Curso de Liderazgo en Transformación Digital

Curso de Liderazgo en Transformación Digital

Descripción General del Curso

En un entorno definido por la aceleración tecnológica, la incertidumbre estratégica y las expectativas cambiantes de los stakeholders, este programa capacita a líderes senior para liderar una transformación digital en toda la organización con claridad y propósito. El curso cierra la brecha entre la ambición digital y la ejecución práctica proporcionando marcos, capacidades y herramientas de liderazgo para impulsar la innovación a gran escala e integrar la transformación digital en el ADN de la organización. Los participantes adquirirán las competencias necesarias para liderar la transformación digital en aspectos como tecnología, modelos de negocio, cultura organizacional y talento, y para generar un valor estratégico medible alineado con las demandas del negocio.

Objetivos de Aprendizaje

Al finalizar este curso, los asistentes serán capaces de:

Explicar la imperativa estratégica y los desafíos organizativos de la transformación digital.

Comprender los conceptos centrales de la transformación digital y la innovación y su impacto en el entorno empresarial.

Implementar estrategias para impulsar el cambio digital y fomentar una cultura de innovación.

Aplicar marcos de transformación que orienten la estrategia empresarial hacia una ventaja digital sostenible.

Liderar la transformación cultural a través de mecanismos conductuales, inteligencia emocional y comunicación focalizada.

Evaluar y gestionar riesgos asociados con la transición digital y proyectos de innovación.

A quién va dirigido

Líderes y ejecutivos que estén liderando la transformación digital e innovación en sus organizaciones.

Ejecutivos responsables de estrategias de crecimiento, posicionamiento competitivo o diversificación de negocio.

CIOs, CTOs y directores de tecnología encargados de integrar tecnologías emergentes.

Profesionales senior de gestión del cambio.

Líderes de PMO y profesionales de desarrollo organizacional.

Líderes de áreas como marketing, operaciones, RRHH y finanzas que deban incrustar prácticas digitales en sus funciones.

Liderazgo en Transformación Digital

Módulos del Curso

  • Módulo 1

    Fundamentos de la Transformación Digital

  • Definir qué es —y qué no es— la transformación digital diferenciándola de la digitalización y la automatización.

  • Comprender por qué la transformación es una imperativa estratégica, no solo una implementación tecnológica.

  • Identificar las presiones externas usando marcos estratégicos contemporáneos.

  • Comparar modelos de negocio tradicionales con modelos adaptativos frente a la disrupción.

  • Módulo 2

    Hojas de Ruta Digitales y Priorización Estratégica

  • Crear una visión compartida de transformación alineada con los objetivos del negocio.

  • Evaluar la madurez digital mediante diagnósticos especializados.

  • Identificar oportunidades y formular declaraciones de problemas para enmarcar la ejecución.

  • Desarrollar un portafolio de inversiones en capacidades y tecnologías.

  • Definir trayectorias de crecimiento basadas en sinergias empresariales y digitales.

  • Módulo 3

    Convertir Ideas en Impacto con la Transformación Digital

  • Tecnologías que impulsan la transformación.

  • Utilizar las cuatro etapas de validación para probar y escalar la innovación.

  • Producto mínimo viable (PMV), pilotos adaptativos y ciclos de aprendizaje iterativos.

  • Estructurar sistemas internos de innovación: laboratorios, aceleradores o comités de emprendimiento.

  • Alinear la innovación con disrupciones del mercado y su impacto a largo plazo.

  • Evaluar métricas de innovación más allá del ROI tradicional.

  • Módulo 4

    Liderazgo en la Era de la Transformación Digital

  • Desbloquear los factores de éxito en la transformación digital.

  • Identificar habilidades y competencias clave para liderar entornos digitales.

  • Liderar sin certezas: liderazgo adaptativo y gestión de los stakeholders.

  • Gestionar los riesgos de la transformación digital y de los límites éticos.

  • Influir sin autoridad: gestionar y navegar entre los stakeholders.

  • Módulo 5

    Resistencia Cultural y Gestión del Cambio

  • Diagnosticar barreras culturales usando marcos reconocidos (el CVF).

  • Abordar la resistencia al cambio utilizando el modelo SCARF y otros modelos conductuales relacionados.

  • Liderar con inteligencia emocional para construir resiliencia y confianza.

  • Integrar el cambio mediante KPIs, rutinas, rituales y ciclos de retroalimentación.

  • Implanta un ritmo de ejecución de 90 días para generar avance sostenido y consolidación cultural.

Código: CM6

Duración: 5 Days

Ciudades: Barcelona, Madrid y Londres

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